6.1 Samenkracht en burgerparticipatie

Wat wilden we bereiken?

• Een zodanige sociale structuur, dat de samenleving het individu ondersteunt en dat zelfredzaamheid en participatiebereidheid zijn toegenomen.
• Meer regie en verantwoordelijkheid bij inwoners voor versterken en instandhouden van de kwaliteit van de leefomgeving.

Wat zouden we er voor doen?

• We actualiseren het OMO-beleid (Ontmoeten, Meedoen, Ondersteunen).
• We gaan onderzoeken wat we als gemeente en als samenleving moeten doen om uitvoering te geven aan het VN-verdrag Handicap, dat als doel heeft dat inwoners met een beperking (dementie, autisme) meedoen in de maatschappij. De concrete acties nemen we op in een uitvoeringsplan bij het (geactualiseerde) OMO-beleid.
• In de kernen Ottersum, Ven-Zelderheide en Heijen zijn n.a.v. de door inwoners opgestelde voorzieningenplannen verdere uitwerkingen (schetsplannen en budgetramingen) van de gewenste accommodaties opgesteld. Hiermee wordt duidelijkheid verschaft wat de kosten worden voor het aanpassen van de accommodaties in die kernen. Eind 2019 wordt de raad een voorstel gedaan voor kaders en uitgangspunten voor het accommodatie- vastgoedbeleid. Aan de hand van dit kader wordt vervolgens een uitvoeringsprogramma opgesteld waarin per kern (en accommodatie) de planning en raming van de benodigde investeringen in onze accommodaties worden opgenomen.  Daar zullen de exacte bedragen worden vermeld , die nu PM zijn begroot.
• Er is doorlopend aandacht voor onderhoud en uitbreiding van het Reanimatie Oproep Netwerk. Inwoners kunnen op kosten van de gemeente deelnemen aan een reanimatiecursus en zich aanmelden als burgerhulpverlener. Indien mogelijk wordt het aantal AED´s verder uitgebreid. Ook zijn er middelen gereserveerd voor de vervanging van AED's waarvan het einde van de levensduur in zicht komt.
• We faciliteren onze dorps- en wijkraden en andere betrokken vrijwilligersorganisaties om de inbedding van de functie van dorpsondersteuner in onze dorpen en wijken mogelijk te maken of te behouden. Hierbij is maatwerk uitgangspunt.
• We blijven de dorpen en wijken bezoeken om te horen wat er leeft zodat we goed op de behoeften van de inwoners kunnen blijven inspelen.
• We dragen bij aan de realisatie van nieuwe wijkdagvoorzieningen, zoals huiskamers. Daarnaast ondersteunen we de bestaande huiskamers in de dorpen en wijken. Naast subsidie kan dit ook gaan om ondersteuning vanuit het opbouwwerk; het welzijnswerk in de wijken dat zich richt op de verbetering van de woon-, werk- en leefsituatie van inwoners.
• We onderzoeken hoe wij dorps- en of wijkbudgetten beschikbaar kunnen stellen voor diensten of werkzaamheden die door inwoners kunnen worden opgepakt.
• Wij gaan in samenspraak met het opbouwwerk en betrokken inwoners aan de slag om een nieuwe wijkorganisatie/wijkraad in Gennep te stimuleren/ mee op te starten.

Wat hebben we gerealiseerd?

• We hebben een integrale visie op het sociaal domein gemaakt: Blijven(d) ontmoeten, meedoen, ondersteunen. De visie is in december door de raad vastgesteld. Het bijbehorende uitvoeringsprogramma stellen we in 2021 op.
• We investeren in laagdrempelige algemene voorzieningen om deze toegankelijk te maken voor bijzondere doelgroepen, zoals een open inloop, dagbesteding en dagactiviteiten. Het organiseren van deze groepsactiviteiten is door corona op een laag pitje komen te staan. In januari 2020 is het beleidskader accommodatie- en vastgoedbeleid vastgesteld. In het op te stellen uitvoeringsprogramma maatschappelijke accommodaties wordt per kern de investering en planning opgenomen. Voor de concrete uitwerking en planning van het uitvoeringsprogramma is het belangrijk om duidelijkheid te krijgen over de subsidiebijdrage vanuit de provincie Limburg (project dorpshart Ven-Zelderheide). Ter voorbereiding op de werkzaamheden MFA Ven-Zelderheide is een projectleider benoemd. Het overleg met de lokale werkgroep Maatschappelijk Voorziening Ottersum over scenario’s in Ottersum is vertraagd en begin 2021 opnieuw opgestart. In de planning van het uitvoeringsprogramma zal dit inclusief een voorstel voor de voorjaarsnota 2021 worden meegenomen.   
• Wij continueren de inzet van dorps- en wijkondersteuners in alle kernen en wijken. We streven hierbij naar een dekkend netwerk in onze gemeente, zodat alle inwoners (indien nodig) beroep kunnen doen op deze (lokale) laagdrempelige vorm van hulp. In 2020 zijn ook in Milsbeek, Heijen en in Gennep-Zuid dorps- en wijkondersteuners met hun werkzaamheden gestart. Ook in de coronaperiode hebben de dorps- en wijkondersteuners contacten kunnen leggen met inwoners die het moeilijk hebben. Behalve het bieden van een luisterend oor zijn ook andere inwoners ingeschakeld om bijvoorbeeld boodschappen te doen of voor het regelen van maaltijden.
• AED hulpverlening: Inmiddels is een AED vervangen (Erfsebosweg, Heijen) . Er stonden 2 reanimatiecursussen gepland. Vanwege de coronamaatregelen zijn beide geannuleerd. De cursussen wordt opnieuw georganiseerd zodra dergelijke bijeenkomsten weer mogelijk zijn.  
• De collegebezoeken aan dorps- en wijkraden zijn uitgesteld vanwege het coronavirus.  
• We ondersteunen de bestaande huiskamers in onze kernen met een subsidie. In Heijen is de nieuwe huiskamer (Dorpskamer genoemd) meegenomen in het woningbouwproject van Destion aan de Hoofdstraat/Kasteelstraat. Voor de start van deze huiskamer hebben we een subsidie verstrekt. Ook in Gennep-Zuid is in het buurthuis VanOns een huiskamerproject gestart. De huiskamer bij VanOns heeft naast de (fysieke) ontmoetingsmomenten ook in de coronaperiode zijn gastheren en gastvrouwen ingezet voor telefonische contacten of huisbezoeken. Daarnaast heeft wijkraad Gennep-Zuid initiatief genomen voor een kerstpakkettenactie voor minima en voor een maaltijdbezorging in Gennep-Zuid.   
• Het opbouwwerk (vanuit Synthese) is gesprekken aangegaan met bewoners en organisaties in de Vogelbuurt/Roofvogelwijk  om te onderzoeken of behoefte is aan een bewonersplatform en hoe dit kan worden gerealiseerd. Corona heeft het communicatieproces bemoeilijkt. In 2021 wordt hier een vervolg aan gegeven.  
• We hebben een onderzoek naar de mogelijkheden voor Right to Challenge in Gennep afgerond. Een 1e opdracht in het kader van dit uitdaagrecht hebben we verstrekt aan KonnectKever voor het opstellen van een sociale kaart. De KonnectKever is live gegaan op 22 juli.